Nachhaltigkeitsstrategie & Klimaziele

Wir gestalten die Zukunft der Steiermark aktiv mit – ökologisch, ökonomisch und sozial.
Als verantwortungsvolle Regionalbank fördern wir Projekte und Initiativen, die Generationen verbinden, Ressourcen schonen und die Lebensqualität nachhaltig verbessern.

Woman embraces son looking at wind farm turbines sitting in meadow field. Green energy transition. Family time with kid outdoors. Sustainable future, nurture clean electricity generation eco

Als führende Regionalbank übernehmen wir Verantwortung – für Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie ist tief in unseren Werten verankert und leitet unser tägliches Handeln. Sie macht deutlich, wie wir zur Erreichung der nationalen und europäischen Klimaziele beitragen – glaubwürdig, transparent und wirkungsvoll. 

Wir verstehen Nachhaltigkeit ganzheitlich: als Transformation unseres Kerngeschäfts, als Chance in der Kund:innenbeziehung, als Teil unserer Unternehmenskultur und als Innovationstreiber. 

Zukunft gestalten – mit Haltung und Wirkung 

Nachhaltigkeit ist für uns mehr als ein Ziel. Sie ist Teil unseres Selbstverständnisses als steirische Regionalbank. Wir gestalten die Zukunft aktiv mit – generationenübergreifend, wirksam und partnerschaftlich. 

Unser ESG - Verständnis

Nachhaltigkeit bedeutet für uns, ökologische, soziale und unternehmensethische Verantwortung zu übernehmen – in Einklang mit den ESG-Kriterien:

  • Environment (E): Wir reduzieren unsere CO₂-Emissionen und fördern grüne Finanzierungen. 
  • Social (S): Wir stärken sozialen Zusammenhalt und Inklusion – in der Bank und in der Region. 
  • Governance (G): Wir handeln verantwortungsbewusst, fair und transparent. 

 

Klimaziele bis 2040

Würfel aus Holz auf dem Net Zero steht auf Moos liegend

Verantwortung übernehmen – heute und in Zukunft 

Als führende Regionalbank ist es unser Ziel, die nachhaltige Entwicklung der Steiermark aktiv mitzugestalten. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie verbindet ökonomische Stärke mit ökologischer und sozialer Verantwortung. Sie bildet den Rahmen für unser Handeln – im eigenen Betrieb, im Kerngeschäft und im Umgang mit unseren Kund:innen. 

 

Klimaneutralität im eigenen Betrieb bis 2040

Wir haben uns vorgenommen, unseren eigenen Geschäftsbetrieb bis spätestens 2040 klimaneutral zu gestalten.
Erreichte Meilensteine - Unsere bisherigen Maßnahmen:

Dank zahlreicher Schritte konnten wir bereits wichtige Fortschritte erzielen:

100 % Ökostrom: vollständige Umstellung auf erneuerbare Energien

Klimafreundliche Mobilität: teilweise Umstieg auf E-Autos & Ladeinfrastruktur

Energiemanagement: ISO 50001-zertifiziertes System & Effizienzmaßnahmen

Erneuerbare Energien: Photovoltaik-Anlagen & Abwärmenutzung

Die nächsten Schritte bis 2040

Um die Netto Null für unseren Geschäftsbetrieb bis 2040 zu erreichen, setzen wir auf:

Umrüstung vom Heizsystem in einer Bankstelle

Fuhrpark-Umstellung: vollständiger Wechsel zu E-Mobilität inkl. Ladeinfrastruktur

Dekarbonisierung der Fernwärme: Abhängig vom Fahrplan der Stadt Graz

Weitere Maßnahmen: Ausbau von PV-Anlagen & laufende Energieoptimierung

Darüber hinaus arbeiten wir daran, klimabezogene Risiken systematisch in unsere Geschäfts- und Risikosteuerung zu integrieren – als Teil einer vorausschauenden Bankpraxis.

Gebirgssee in Österreich

Kreislaufwirtschaft

Mit gutem Beispiel im Sinne der Kreislaufwirtschaft im eigenen Unternehmen aktiv werden 

Da auch in unseren Arbeitsstätten und bei unseren Tätigkeiten Ressourcen effizienter genützt werden können, möchten wir die Kreislaufwirtschaft auch intern im Unternehmen stärken. Durch interne Kreislaufwirtschaftsmaßnahmen, wie dem Refurbishment unserer gebrauchten Elektrogeräte, schaffen wir erste Schritte in Richtung einer Kreislaufwirtschaft.  

Die Laptops und Monitore, die ausgeschieden werden, werden intern gesammelt und an den steirischen IKT-Refurbishment Betrieb Compuritas GmbH übergeben. Die Geräte werden dann in über 40 Refurbishment Schritten erneuert. Einzelne Geräte, die nicht mehr erneuert werden können, werden recyclet und die wertvollen Rohstoffe werden wieder in den Kreislauf gebracht.  

Im Anschluss ermöglichen wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern günstige und qualitativ hochwertige Gebrauchtgeräte für den Privatgebrauch zu kaufen. Allein durch das Refurbishment von nur sechs Laptops spart man, im Vergleich zum Neukauf, ungefähr die gleiche Menge an CO2 ein, wie ein Auto pro Jahr ausstößt. 

Nachhaltigkeit in Zahlen

Concept of Environmental, Social and Governance, ESG sustainability. Woman hand arranging wood cube with clean energy icons.

Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen

  2025 2024 2023
Anzahl der Privatkund:innen 70.000 73.000 73.000
Anzahl der Firmenkund:innen 11.000 12.000 12.000
Anteil der Privatkund:innen mit Kund:innenbeziehungen über 10 Jahren 60 % 60 % 59 %
Anteil der Firmenkund:innen mit Kund:innenbeziehungen über 10 Jahren 54 % 52 % 48 %
Durchschnittliche Note der Kund:innenbewertungen (Bewertung per SMS) 1,06 1,06 1,05
Anteil regionaler Ersteinlagen von Privatkund:innen (Volumen, Steiermark) 92 % 89 % 92 %
Volumen der Finanzierungen für die nachhaltige Schaffung und Sanierung von Wohnraum (geförderte Wohnbaufinanzierungen) 276,0 Mio. EUR 317,9 Mio. EUR 322,8 Mio. EUR
Gesamtvolumen aller in Nachhaltigkeits-Fonds angelegten Gelder 343,4 Mio EUR 339,6 Mio. EUR 331,7 Mio. EUR
Anteil der in Nachhaltigkeits-Fonds veranlagten Gelder 28 % 29 % 31 %
Anzahl der ausgebildeten Nachhaltigkeits-Berater:innen 45 40 42

Mitarbeiter:innen

  2025 2024 2023
Gesamtmitarbeiter:innenanzahl 1.039 999 967
in Teilzeit (w) 269 250 235
in Teilzeit (m) 67 68 67
Anteil der Mitarbeiter:innen in Teilzeitbeschäftigung 32,34 % 31,83 % 31,23 %
Fluktuationsrate 6,02 % 5,94 % 6,72 %
Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit der Mitarbeiter:innen 15,7 Jahre 16,5 Jahre 17 Jahre
Gesamtausgaben für betriebliche Gesundheitsförderung 259.770 EUR 149.350 EUR 82.000 EUR
Anteil von Frauen an der Gesamtbelegschaft 54 % 54 % 53 %
Anteil von Frauen in Führungspositionen 29 % 31 % 28 %
Fälle von Diskriminierungen 0 0 0
Gesamtausgaben für Aus- und Weiterbildung 901.140 EUR 841.508 EUR 766.075 EUR
Durchschnittliche Kosten für Aus- und Weiterbildung pro Mitarbeiter:in (Angestellte und Führungskräfte) 861,10 EUR 861,91 EUR 792,22 EUR

Umwelt

  2025 2024 2023
Green Asset Ratio (Umsatz) 1,57 % 1,49 % 0,72 %
Green Asset Ratio (CapEx) 1,66 % 1,54 % 0,75 %
Treibhausgasemissionen Scope 1 193 t CO2e 188 t CO2e 266 t CO2e
Treibhausgasemissionen Scope 2 (location based) 734 t CO2e 755 t CO2e 653 t CO2e
Anteil an erneuerbaren Energien am Gesamtenergieverbrauch 81,3 % 75,2 % 75,3 %
Bezug von Strom aus erneuerbaren Energien 100 % 100 %  

Jahresfinanzbericht der Raiffeisen-Landesbank Steiermark

Der Nachhaltigkeitsbericht 2025 der Raiffeisen-Landesbank Steiermark ist als konsolidierte nichtfinanzielle Erklärung Teil des Jahresfinanzberichts 2025 und freiwillig nach den Vorgaben der ESRS erstellt und geprüft. Darin stellen wir die ökonomischen, ökologischen und sozialen Auswirkungen unserer Unternehmenstätigkeit des Jahres 2025 dar.