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Eine stilisierte isometrische Illustration zeigt eine Fabrikszene mit einem Förderband, das ein gelbes Paket transportiert. Zu sehen sind Industriegebäude, ein Stapel gelber Blöcke und das Paket auf dem Band. Die Farbpalette wird von Gelb-, Weiß- und Rottönen dominiert, wodurch ein moderner und minimalistischer Stil entsteht. Es sind weder Text noch Zahlenwerte sichtbar.

Betriebsmittel finanzieren

Halten Sie Zahlungsziele ein und finanzieren Sie Ihr Wachstum: Unser Betriebsmittelkredit sorgt dafür, dass Sie finanziell beweglich bleiben.

Finanziell flexibel mit dem Betriebsmittelkredit

Der Betriebsmittelkredit ist ein flexibler Kreditrahmen, mit dem Unternehmen laufende Kosten finanzieren und die Zeit zwischen Ausgaben und Einnahmen optimal überbrücken können.

Nur 3 Schritte zu Ihrem Betriebsmittelkredit

Egal, ob Sie schon einen konkreten Betriebsmittelbedarf haben oder nicht: Es lohnt sich, Ihre Liquiditätssicherung vorab zu planen. So können Sie jederzeit unkompliziert auf Ihren Rahmen zugreifen, sobald es notwendig wird.

Wie wird der Betriebsmittelbedarf berechnet?

Ein korrekt ermittelter Betriebsmittelbedarf schafft finanzielle Stabilität, erhöht die Flexibilität in betrieblichen Abläufen und stellt sicher, dass Unternehmen auch bei vorübergehenden Kapitalbindungen stets zahlungsfähig bleiben.

Zwei zentrale Fragen bieten eine klare Grundlage für eine fundierte Finanzierungsentscheidung.

Wie lange ist das Kapital gebunden?

Die Höhe des Betriebsmittelkredits ist abhängig vom Zeitraum, in dem Kapital im Unternehmen gebunden ist – z. B. durch gelagerte Ware oder offene Forderungen. Je länger diese Phase, desto höher der Betriebsmittelbedarf.

Kapitalbindungsdauer

Lagerdauer + Kundenzahlungsziel – Lieferantenziel
= durchschnittliche Kapitalbindungsdauer

Die durchschnittliche Kapitalbindungsdauer zeigt, wie lange Kapital im Unternehmen gebunden ist, bevor Einnahmen entstehen.    

Durchschnittliche Kapitalbindungsdauer

Lagerdauer + Kundenzahlungsziel – Lieferantenziel
= durchschnittliche Kapitalbindungsdauer

Diese Formel beschreibt den Zeitraum, in dem ein Unternehmen Geld vorstrecken muss. 

Lagerdauer

Diese Kennzahl beschreibt, wie lange Ware im Lager liegt, bevor sie verkauft wird. Je länger die Lagerdauer, desto mehr Kapital ist gebunden.

Kundenzahlungsziel

Das sind Zahlungsfristen, die Kund:innen eingeräumt werden (z. B. 30, 60 oder 90 Tage). Alles, was Kund:innen noch nicht bezahlt haben, ist ebenfalls gebunden.

Lieferantenziel

Das ist der Zeitraum, den das Unternehmen selbst Zeit hat, Rechnungen von Lieferanten zu begleichen. Das Lieferantenziel reduziert die Kapitalbindung.

Weitere Einflussfaktoren

Wachstum des Unternehmens

Wachsende Unternehmen benötigen mehr Liquidität, weil größere Warenmengen, höhere Personalkosten oder steigende Forderungen vorfinanziert werden müssen.

Saisonale Schwankungen

Saisonale oder periodische Schwankungen können z. B. zweimal jährlich anfallende Sonderzahlungen für Mitarbeitende sein, die abgedeckt werden müssen.

Kurzfristigkeit der Ausgaben

Betriebsmittel sind für Finanzierungen gedacht, die sich innerhalb eines Jahres wieder ausgleichen – etwa Wareneinkauf, Forderungen oder kurzfristige Kosten.

Wie viel Kapital ist gebunden?

Die Höhe des Betriebsmittelkredits ist auch abhängig von der Höhe des gebundenen Kapitals. Ihr Liquiditätsbedarf entspricht der tatsächlich im Umlaufvermögen gebundenen Summe.

Liquiditätsbedarf

Forderungen + Lager – Verbindlichkeiten
= durchschnittlicher Liquiditätsbedarf

Der durchschnittliche Liquiditätsbedarf in Relation zur Kapitalbindungsdauer hilft bei der Einschätzung des angemessenen Betriebsmittelrahmens.

Durchschnittlicher Liquiditätsbedarf

Forderungen + Lager – Verbindlichkeiten
= durchschnittlicher Liquiditätsbedarf

Diese Formel beantwortet die Frage: Wie viel Kapital steckt im Umlaufvermögen und muss vorfinanziert werden?

Forderungen

Diese Kennzahl drückt offene Rechnungen gegenüber Kund:innen aus (noch nicht bezahlte Umsätze).

Lager

Das ist der Wert Ihres Warenlagers. Es handelt sich um Kapital, das bereits für Waren ausgegeben wurde, während die Einnahmen aus dem Warenverkauf noch nicht eingetroffen sind.

Verbindlichkeiten

Das sind offene Rechnungen bei Lieferanten, die noch nicht bezahlt wurden (diese mindern den Finanzierungsbedarf).

Den Betriebsmittelkredit optimal ausnützen

Ein kurzfristiger Betriebsmittelrahmen kann sich lohnen, wenn man damit Skonto nutzen kann. Dann vergleichst du: Skonto-Ersparnis vs. Finanzierungskosten für die paar Tage.

Bei 100K Rechnung 2650 Euro sparen

Vergleichen Sie die Skonto-Ersparnis mit den Finanzierungskosten. Bei einer Rechnungshöhe von 100.000 EUR könnten Sie sich schon 2.650 EUR sparen.

Ersparnis durch Nutzung von Skotovorteilen

Skonto - Gebühren für Betriebsmittelkredit 
= Ersparnis


Diese Formel beantwortet die Frage: Lohnt es sich einen Betriebsmittelkredit für die Bezahlung von Forderungen zu nutzen?

Rechnungshöhe

Für dieses Rechenbeispiel wird der zu zahlende Betrag mit 100.000 EUR angenommen.

Skonto

Der gewährleisteter Rabatt vom Verkaufer wird im Beispiel  mit 3% bei Zahlung in 14 Tagen angenommen.


100.000 EUR * 3% = 3.000 EUR 

Gebühren Betriebsmittelkredit

Die Finanzierungsrate wurd mit 8% p.a. angenommen. 14 Tage für 100.000 € belaufen sich diese Kosten auf ca. 350 €.

Ersparnis

Die Ersparnis läßt sich wie folgt berechnen:


3.000 EUR - 350 EUR = 2,.650 EUR

Tipp

Es kann sich finanziell auszahlen, einen Betriebsmittelkredit zu nutzen.

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Unser Team unterstützt Sie dabei, erfolgversprechende Projekte mit der passenden Kombination aus Finanzierung und Förderungen auf ein stabiles finanzielles Fundament zu stellen.

Häufig gestellte Fragen zum Betriebsmittelkredit

Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um die Finanzierung von Betriebsmitteln.

Ein Betriebsmittelkredit ist eine flexible Finanzierung für laufende Geschäftskosten. Unternehmen nutzen ihn, um kurzfristige Liquiditätsengpässe zu überbrücken – etwa für Löhne, Miete, Waren oder Betriebskosten.

Für alle laufenden Ausgaben des Unternehmens, zum Beispiel:

  • Waren- und Rohstoffeinkauf
  • Löhne und Gehälter
  • Miete, Energie, Betriebskosten
  • Überbrückung zwischen Rechnung und Zahlungseingang

Die Bank stellt einen Kreditrahmen auf dem Geschäftskonto zur Verfügung.

  • Sie rufen Geld ab, wenn Sie es brauchen.
  • Zahlungseingänge reduzieren den Kredit automatisch.
  • Zinsen fallen nur für den tatsächlich genutzten Betrag an.

Die Kosten bestehen hauptsächlich aus Zinsen, die nur bei Nutzung anfallen.
Im Vergleich zu Investitionskrediten sind die Zinsen meist höher, dafür ist der Kredit sehr flexibel und kurzfristig einsetzbar.

Typischerweise benötigt die Bank:

  • Einen Überblick über Ihr Geschäft und Ihre Umsätze
  • Jahresabschluss oder Einnahmen‑Ausgaben‑Rechnung
  • Ein persönliches Beratungsgespräch

Je nach Bonität können Sicherheiten oder Haftungen erforderlich sein.

Ein Betriebsmittelkredit ist innvoll, wenn:

  • Sie kurzfristig Liquidität brauchen
  • Ihre Einnahmen schwanken oder Kund:innen spät zahlen
  • Laufende Kosten gedeckt werden müssen

Ein Betriebsmittelkredit ist nicht ideal, wenn:

  • Sie langfristige Investitionen finanzieren möchten
  • Sie fixe Raten und lange Laufzeiten suchen

In diesen Fällen sind z. B. Investitionskredite oder Factoring besser geeignet.