Disruption

Wagen Sie einen Blick in Richtung Zukunft. Wo stehen Sie beziehungsweise wo steht ihr Unternehmen? Wie schaut es mit Ihren Wettbewerbern aus? Welche Geschäftsmodelle haben Potential oder welche können langfristig erfolgreich bleiben? Neue Chancen erkennen, alte Muster aufbrechen – Disruption ist ein Trend indem neue Innovationen alt bewährte Geschäftsmodelle ersetzen und damit müssen sich zukunftssichere Unternehmen auseinandersetzen. Dass Disruption bereits im Gange ist, sieht man an den revolutionären Technologien. Soziale Netzwerke, Computer, Smartphones, Apps sind Technologien, die bestehende Modelle und alte Muster bereits aufgebrochen und ersetzt haben.

Im Mittelpunkt stehen dabei nutzerorientierte Lösungen. Probleme werden identifiziert, Geschäftsmodelle analysiert und durch Technologien ersetzt.

7 Prinzipe Digitaler Disruption von Dr. Jens-Uwe Meyer:

  • P1: nutzen statt kaufen
  • P2: Gemeinschaft, irgendwo findet sich jemand der das leistet
  • P3: Zielgruppe eins
  • P4: Glaskugel 3.0: Wissen was der Kunde morgen macht
  • P5: Kompetenzstandardisierung: Wissen wird standardisiert
  • P6: Zentralisierung der Kundenschnittstelle: Wer den Kunden hat, hat das Geld
  • P7: Radikale Effizienzsteigerung: Vernetzung von Einkauf, Verkauf, Produktion und Logistik

Wissen als wichtige entscheidende Ressource anerkennen und mit unternehmerischem Denken den Blick in Richtung Zukunft schärfen - ein Unternehmen bleibt auch in der Zukunft erfolgreich, wenn es den Zweck ihrer Existenz versteht, zeitgerecht und effizient auf Veränderungen aber auch Gefahren reagiert und neue Chancen erkennt. Zukunftssichere Unternehmen ergreifen daher aktiv neue Möglichkeiten.

Nachrichten, persönliche Briefe, Arztrechnungen oder Banknachrichten in Papierform sind heute in digitaler Form in unserem Alltag nicht mehr wegzudenken. Dennoch werden sie nicht komplett ersetzt. Während durch den Einsatz von Robotern Arbeitsschritte vereinfacht werden, fehlt hier komplett die menschliche Komponente, die aber in Bereichen, wie zum Beispiel in der Pflege einen essentiellen Part einnimmt. Das heißt, auch in disruptiven Zeiten gibt es Modelle, die nicht komplett ersetzt werden können. Vielmehr kommt es hier zu einer Wertverschiebung. Ein persönlich handgeschriebener Brief hat in der heutigen Zeit einen besonderen Stellenwert in der Gesellschaft. Das heißt Unternehmen stehen hier klar vor den Herausforderungen am Puls der Zeit zu bleiben, Innovationen zu fördern und altbewährte Modelle auf Herzen und Nieren zu prüfen, denn eines ist sicher, die Zeit bleibt nicht stehen. Vielmehr wird der Faktor Zeit eine zentrale Schlüsselrolle in Erfolgsmodellen einnehmen.