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Attraktiver & fairer Arbeitgeber

Mitarbeitende sind der Schlüsselfaktor für unsere erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wir übernehmen die Verantwortung für die volle Entfaltung des Potenzials unserer Mitarbeitenden. 

Raiffeisen - Mehr als ein Unternehmen

Motivierte und gut ausgebildete Mitarbeiter:innen gehören zu denwesentlichsten Erfolgsfaktoren  der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien. Mit einem breiten Angebot an Aus- und Weiterbildungsprogrammen, einer offenen Unternehmenskultur, individuellen Karrieremöglichkeiten und einer ausgezeichneten Vereinbarkeit von Beruf und Familie bieten wir ein attraktives Arbeitsumfeld.

Familie und Beruf

Die RLB NÖ-Wien zählt zu den familienfreundlichsten Unternehmen Österreichs. Seit dem Jahr 2010 trägt die RLB NÖ-Wien das staatliche Gütezeichen „berufundfamilie“. Seit 2013 gibt es einen Betriebskindergarten im Raiffeisenhaus Wien. Die 2020 eingeführten „Raiffeisen Kids Camps“ finden in den Sommer- und Herbstferien statt und  ergänzen das Betreuungsangebot für Kinder von Mitarbeiter:innen. 

Pflege und Sonderurlaub

Die Pflege von Familienangehörigen ist ein wesentlicher Bestandteil der Vereinbarkeit von Familie und Beruf in der RLB NÖ-Wien. Wir kommunizieren die nach österreichischem Recht eingeräumten Pflegemöglichkeiten für Kinder und andere Familienangehörigen aktiv im Intranet und in Führungskräfteschulungen. Deren Ausnutzung erfolgt unter vereinfachten Bedingungen, so fällt die Erbringung einer ärztlichen Bestätigung zur Pflegefreistellung wird erst ab dem dritten Tag eingefordert und der Nachweis der Haushaltszugehörigkeit als Voraussetzung für Pflegezeit fällt weg. Darüber hinaus ermöglichen wir unseren Mitarbeiter:innen in Anlassfällen mit besonderen Umständen, die nicht unter den gesetzlichen Rahmen fallen, individuelle Unterstützung, etwa durch zusätzliche - über den gesetzlichen Anspruch hinausgehende - Tage zur Pflegefreistellung. Diesbezüglich gibt es in der HR-Abteilung eine dezidierte Ansprechperson.

Pflege und Sonderurlaub

Unsere Mitarbeiter:innen erhalten über das Employee Assistance Service "Mavie" und das interne LifeBalanceCenter und dem dort verankerten Angebot von Betriebspsychologie und Arbeitsmedizin auch individuelle, vertrauliche Unterstützung im Umgang mit herausfordernden Familiensituationen (Krankheit, Todesfälle, Familienprobleme). Der anzuwendende Kollektivvertrag für die Angestellten der Raiffeisen Bankengruppe und der Raiffeisen-Revisionsverbände regelt Absenzen (Sonderurlaub bei Todesfällen, Hochzeiten, Umzug) großzügiger und räumt auch verpflichtend die Möglichkeit des Papamonats für Väter ein. Der Umgang mit Karenzurlauben, Verlängerung von Karenzurlauben, Elternteilzeitvereinbarungen und Änderungen von Elternteilzeitvereinbarungen werden flexibel gehandhabt und nehmen auf die Ansprüche der Eltern Rücksicht.

Aus- und Weiterbildung

Die RLB NÖ-Wien bietet jungen Menschen und Berufseinsteigern mit ihren prämierten Graduate- und Lehrlingsprogrammen interessante Karrieremöglichkeiten. Mit zukunftsorientierten Aus- und Weiterbildungsformaten setzt die RLB NÖ-Wien auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit und stellt sich den aktuellen Anforderungen der Arbeitswelt

Bei der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG hat die Aus- und Weiterbildung einen besonders hohen Stellenwert. Es wird darauf geachtet, dass Budgets für Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen ausgeglichen genutzt werden. Im Jahr 2021 haben die Mitarbeiter:innen der RLB in Summe 37.242,05 Weiterbildungsstunden für interne und externe Ausbildung konsumiert. Davon entfielen 3.135,36 Stunden auf männliche Führungskräfte und 1.180,72 Stunden auf weibliche Führungskräfte (Führungskräfte jeweils inkl. Vorstand/GF/Management). Auf sonstige männliche Mitarbeiter entfielen 15.706,77 Stunden und auf sonstige weibliche  Mitarbeiterinnen 17.219,20 (Mitarbeiter:innen jeweils ohne Führungsverantwortung). Insgesamt stellt die Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG jährlich ein Aus- und Weiterbildungsbudget von ca. 1,5 Millionen Euro zur Verfügung.

Aus- und Weiterbildung

Neben Persönlichkeits-, Produkt- und Vertriebsschulungen erhalten auch die Themen ESG und Nachhaltigkeit ein immer stärkeres Augenmerk. So nehmen Kolleginnen laufend an entsprechenden Veranstaltungen wie etwa am „Austrian Sustainable Summit for Corporates and KMUs“, bei „Banken-Aufsichtsrechts-Updates zu Sustainable Finance-Schwerpunkten“, beim Kursen zu „Sustainable Finance und Klima-Stresstests", teil. Seit 2022 sind über 80 Mitarbeiter:innen der RLB aus den Bereichen Kommerzkundenbetreuung, Treasury, Risikomanagement und Digitalisierung im Rahmen des 4,5 tägigen Lehrgangs „Sustainable Finance“ in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Wien der WKW ausgebildet worden. Im Lehrgang werden unter anderem die Themen der EU-Taxonomie, Berechnung des CO-2-Fussabdrucks, des ESG-Ratings, der Wertschöpfungsketten in Zusammenhang mit Nachhaltigkeit behandelt. Kundenbetreuer:innen  der Stadtbank Wien werden laufend nach ÖGUT- und ESG-Standards zertifiziert. So dürfen sich  en Wertpapierberater:innen ausgebildet. So dürfen sich 48 % der Wertpapierberater:innen im Privatkundengeschäft und 100 % im Private Banking offiziell ESG-Advisors nennen. Für die gesamte Organisation wurde das Web-based-Training "Grundlagen der Nachhaltigkeit" für Schulungen ab dem Jahr 2023 angeschafft. Vorstand, Geschäftsleitung und Mitarbeiter in Schlüsselfunktionen nehmen regelmäßig an Fit & Proper-relevanten Schulungen teil, seit 2022 auch mit den Themenschwerpunkten ESG und Nachhaltigkeit.

Förderung von Diversität und MyAbility-Talenten

Die Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien ist sich ihrer sozialen und wirtschaftlichen Verantwortung gegenüber den Regionen und den dort lebenden Menschen bewusst. Als bedeutender Arbeitgeber setzt die RLB NÖ-Wien auf die Diversität der Mitarbeiter:innen und hat eine klare Strategie rund um das Thema Diversity entwickelt. Die Ziele dabei sind: die Verschiedenheiten der Mitarbeiter:innen hervorzuheben, individuelle Stärken bestmöglich einzusetzen, sowohl eine produktive Atmosphäre zu schaffen, als auch soziale Diskriminierungen zu verhindern und Chancengleichheit zu verbessern – unabhängig von Alter, Behinderung, Geschlecht, Herkunft, ethischer Zughörigkeit, Religion und Weltanschauung sowie sexueller Orientierung.

Förderung von Diversität und MyAbility-Talenten

Mit der Teilnahme am inklusiven myAbilty Talent Programm sind Bewerbungen von Studierenden und Jungakademiker:innen mit Behinderung oder chronischer Erkrankung ausdrücklich erwünscht. Denn die RLB NÖ-Wien ist stolzes Mitglied des myAbility Wirtschaftsforums, das sich um die Verknüpfung von Wirtschaft und Behinderung bemüht.

Arbeitnehmergesundheit und Sicherheit

Sicherheit und der Schutz der Gesundheit der Arbeitnehmer:innen haben bei der RLB NÖ-Wien höchste Priorität. Neben den gesetzlich vorgeschriebenen Maßnahmen stehen den Mitarbeiter:innen unterschiedliche kostenlose Vorsorge- und Unterstützungsangebote zur Verfügung. Dazu zählen etwa flexible Arbeitszeitmodelle, Vorsorgeuntersuchungen, psychologische Beratung oder Zuschüsse zur Krankenzusatzversicherung. Umfassende  Sportmöglichkeiten runden das Angebot ab.Die im Arbeitsschutzgesetz vorgeschriebene Verpflichtung des Arbeitgebers zur Evaluierung arbeitsbedingter physischer und psychischer Belastung wurde und wird über Einsatz des Befragungsinstruments BASA-II regelmäßig nachgekommen.

Arbeitsplatzsicherheit & verantwortungsvolle Umstrukturierung

Im Rahmen der letzten Restrukturierung in der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG wurde eine "Betriebsvereinbarung über Maßnahmen zur Verhinderung, Beseitigung oder Milderung der Folgen einer Betriebsänderung" abgeschlossen, die in den wesentlichen Inhalten auch als Vorsorge-Betriebsvereinbarung für zukünftige Anlassfälle zw. Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretung abgestimmt wurde. Bei Eintreten eines Anlassfalls wird diese Vorsorge-BV durch VS-/GL-Beschluss wirksam. Diese Betriebsvereinbarungen regeln - über die strengen Arbeitnehmerschutzbestimmung der österreichischen Gesetzgebung und Rechtsprechung hinausgehend - Maßnahmen, um wirtschaftlich notwendige Organisationsanpassungen so sozial verträglich wie möglich zu gestalten. Sie dienen zur Herbeiführung eines Interessenausgleichs zwischen Betriebsinhaberin und Belegschaft und insbesondere auch zur Abwehr von tatsächlichen oder möglichen arbeitsrechtlichen Streitigkeiten.

Arbeitsplatzsicherheit & verantwortungsvolle Umstrukturierung

Darüber hinaus werden alle arbeitsrechtlichen Bestimmungen der österreichischen Gesetzgebung bzw. der anzuwendenden Kollektivverträge, die in Bezug auf die Erstellung von Arbeitsverträgen, die Arbeitszeit bzw. die Einhaltung von Arbeitszeitgrenzen und Ruhebestimmungen, die Beendigung von Arbeitsverhältnissen, die Urlaubsansprüche, die Abfertigungsansprüche bei Beendigung von Arbeitsverträgen, den Arbeitnehmerschutz inkl. der besonderen Schutzbedürfnisse von Schwangeren, Arbeitnehmer mit Behinderungen und Arbeitnehmer in Ausbildungsverhältnissen, die Regelung von Krankheit und Pflege, die Gleichbehandlung u.v.m. gelten und die Rechte und Pflichten zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern regeln, strikt eingehalten. In der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG ist die Vertretung der Arbeitnehmerinteressen, durch den Betriebsrat als Organ der Mitbestimmung, der somit auch an betrieblichen Entscheidungen mitwirkt, sichergestellt.

Im Rahmen eines aktiv gelebten Veränderungsmanagement werden Orientierungsgespräche und ggf. Trennungsgespräche im Beisein eines Betriebsratsmitglieds geführt. Bei Entscheidungen, die den Einsatz von Mitarbeitern bzw. den Arbeitsvertrag von Mitarbeiter betreffen, werden unterschiedliche, mit dem Betriebsrat abgestimmte Betriebsvereinbarungen, Regelwerke und HR-Prozesse, angewendet. Davon umfasst sind beispielsweise das „Regelwerk zur internen Mobilität“, welches den internen Arbeitsmarkt stärkt und eine verpflichtende interne Ausschreibung aller Positionen vorsieht sowie interne Bewerber bei Vorliegen gleicher Qualifikation bevorzugt, das „Regelwerk zum Übergang in den Ruhestand“, das unterschiedliche Möglichkeiten für den Übergang von der aktiven Arbeitszeit in die Zeit danach (Pension) im Sinne eines Interessensausgleich zw. Mitarbeiter und Unternehmen darstellt und die strukturierte Durchführung von Austrittsinterviews mit allen Mitarbeitern, welche die RLB bzw. RH verlassen.

Verantwortungsvolle Vertriebs- und Vergütungspraktiken für Mitarbeiter:innen und Vorstand

Die Vergütungsrichtlinie der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG basiert auf den jeweils gültigen einschlägigen europarechtlichen Bestimmungen, den jeweils gültigen einschlägigen nationalen Bestimmungen, insb. BWG samt Anlage zu § 39b, den jeweils gültigen einschlägigen EBA Guidelines und den entsprechenden Rundschreiben der FMA. Die Vergütungspolitik beruht auf fünf Grundprinzipien: Langfristige Entwicklung der Gesellschaft, Verständlichkeit und Transparenz, Förderung wirksamen Risikomanagement, Klare Governance und Vermeidung von Interessenkonflikten, Nachhaltigkeit. 

Verantwortung in der Führung

Die Führungskräfte der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG erhalten eine umfassende Ausbildung in Führungskompetenzen. Darüber hinaus orientieren sie sich am Unternehmensleitbild, an den allgemeinen Verhaltensgrundsätzen, an der Richtlinie zur Diversität und Antidiskriminierung, an der Diversitätsstrategie und an den Ansprüchen der Nachhaltigkeit. Als Grundlage steht Ihnen der Führungskompass zur Verfügung, der ihnen die Ansprüche an die Führungsgrundsätze vermittelt und ihnen Instrumente und Prozesse zur Umsetzung der Führungsverantwortung in die Hand gibt. Durch den Führungskompass erhalten Sie unter anderem Inputs zu stärken- und lebensphasenorientiertem Führen, zu aktivem Generationenmanagement, zu den Anliegen der Diversität und Antidiskriminierung, zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie und zur Mitarbeiterentwicklung.

Pflege und Sonderurlaub

Unsere Mitarbeiter:innen erhalten über das Employee Assistance Service "Mavie" und das interne LifeBalanceCenter und dem dort verankerten Angebot von Betriebspsychologie und Arbeitsmedizin auch individuelle, vertrauliche Unterstützung im Umgang mit herausfordernden Familiensituationen (Krankheit, Todesfälle, Familienprobleme). Der anzuwendende Kollektivvertrag für die Angestellten der Raiffeisen Bankengruppe und der Raiffeisen-Revisionsverbände regelt Absenzen (Sonderurlaub bei Todesfällen, Hochzeiten, Umzug) großzügiger und räumt auch verpflichtend die Möglichkeit des Papamonats für Väter ein. Der Umgang mit Karenzurlauben, Verlängerung von Karenzurlauben, Elternteilzeitvereinbarungen und Änderungen von Elternteilzeitvereinbarungen werden flexibel gehandhabt und nehmen auf die Ansprüche der Eltern Rücksicht.

Unser Beitrag – Attraktiver Arbeitgeber 2022

Mit einem breiten Angebot an Aus- und Weiterbildungsprogramme, einer offenen Unternehmenskultur, individuellen Karrieremöglichkeiten und einer ausgezeichneten Vereinbarkeit von Beruf und Familie bietet wir ein attraktives Arbeitsumfeld. Um dies transparent und klar zu kommunizieren, geben wir Einblicke in die Entwicklungen 2022.