Attraktiver & fairer Arbeitgeber
Mitarbeitende sind der Schlüsselfaktor für unsere erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wir übernehmen die Verantwortung für die volle Entfaltung des Potenzials unserer Mitarbeitenden.
Raiffeisen - Mehr als ein Unternehmen
Motivierte und gut ausgebildete Mitarbeiter:innen gehören zu denwesentlichsten Erfolgsfaktoren der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien. Mit einem breiten Angebot an Aus- und Weiterbildungsprogrammen, einer offenen Unternehmenskultur, individuellen Karrieremöglichkeiten und einer ausgezeichneten Vereinbarkeit von Beruf und Familie bieten wir ein attraktives Arbeitsumfeld.
Familie und Beruf
Die RLB NÖ-Wien zählt zu den familienfreundlichsten Unternehmen Österreichs. Seit dem Jahr 2010 trägt die RLB NÖ-Wien das staatliche Gütezeichen „berufundfamilie“. Seit 2013 gibt es einen Betriebskindergarten im Raiffeisenhaus Wien. Die 2020 eingeführten „Raiffeisen Kids Camps“ finden in den Sommer- und Herbstferien statt und ergänzen das Betreuungsangebot für Kinder von Mitarbeiter:innen.
Pflege und Sonderurlaub
Unsere Mitarbeiter:innen erhalten über das Employee Assistance Service "Mavie" und das interne LifeBalanceCenter und dem dort verankerten Angebot von Betriebspsychologie und Arbeitsmedizin auch individuelle, vertrauliche Unterstützung im Umgang mit herausfordernden Familiensituationen (Krankheit, Todesfälle, Familienprobleme).
Der anzuwendende Kollektivvertrag für die Angestellten der Raiffeisen Bankengruppe und der Raiffeisen-Revisionsverbände regelt Absenzen (Sonderurlaub bei Todesfällen, Hochzeiten, Umzug) großzügiger – so räumt er verpflichtend die Möglichkeit des Papamonats für Väter ein, erweitert den jährlichen Anspruch auf Pflegefreistellung um 2 Tage pro Jahr und hebt die Altersgrenze bei Kindern für die zweite Pflegewoche auf 14 Jahre an. Beschäftigte mit behinderten Kindern erhalten bei Bezug der erhöhten Familienbeihilfe darüber hinaus die doppelte entgeltliche Kinderzulage.
Der Umgang mit Karenzurlauben, Verlängerung von Karenzurlauben, Elternteilzeitvereinbarungen und Änderungen von Elternteilzeitvereinbarungen werden flexibel gehandhabt und nehmen auf die Ansprüche der Eltern Rücksicht. So werden im Einzelfall immer wieder Lösungen gefunden, die über den gesetzlichen Anspruch hinausgehen. Das schafft wichtige Spielräume bei kurzfristig notwendiger Betreuung.
Förderung von Diversität und MyAbility-Talenten
Die Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien ist sich ihrer sozialen und wirtschaftlichen Verantwortung gegenüber den Regionen und den dort lebenden Menschen bewusst. Als bedeutender Arbeitgeber setzt die RLB NÖ-Wien auf die Diversität der Mitarbeiter:innen und hat eine klare Strategie rund um das Thema Diversity entwickelt. Die Ziele dabei sind: die Verschiedenheiten der Mitarbeiter:innen hervorzuheben, individuelle Stärken bestmöglich einzusetzen, sowohl eine produktive Atmosphäre zu schaffen, als auch soziale Diskriminierungen zu verhindern und Chancengleichheit zu verbessern – unabhängig von Alter, Behinderung, Geschlecht, Herkunft, ethischer Zughörigkeit, Religion und Weltanschauung sowie sexueller Orientierung.
Arbeitnehmer:innengesundheit und Sicherheit
Sicherheit und der Schutz der Gesundheit der Arbeitnehmer:innen haben bei der RLB NÖ-Wien höchste Priorität. Neben den gesetzlich vorgeschriebenen Maßnahmen stehen den Mitarbeiter:innen unterschiedliche kostenlose Vorsorge- und Unterstützungsangebote zum Erhalt der psychischen und physischen Gesundheit zur Verfügung. Dazu zählen etwa flexible Arbeitszeitmodelle, Vorsorgeuntersuchungen, Impfprogramme, Gesundheits- und Ernährungsvorträge für unterschiedliche Altersgruppen und Geschlechter, psychologische Beratung oder Zuschüsse zur Krankenzusatzversicherung. Umfassende Sportmöglichkeiten und ein jährlicher Gesundheitstag runden das Angebot ab. Die im Arbeitsschutzgesetz vorgeschriebene Verpflichtung des Arbeitgebers zur Evaluierung arbeitsbedingter physischer und psychischer Belastung wird in regelmäßigen Abständen nachgekommen.
Verantwortungsvolle Vertriebs- und Vergütungspraktiken für Mitarbeiter:innen und Vorstand
Die Vergütungsrichtlinie der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG basiert auf den jeweils gültigen einschlägigen europarechtlichen Bestimmungen, den jeweils gültigen einschlägigen nationalen Bestimmungen, insb. BWG samt Anlage zu § 39b, den jeweils gültigen einschlägigen EBA Guidelines und den entsprechenden Rundschreiben der FMA. Die Vergütungspolitik beruht auf fünf Grundprinzipien: Langfristige Entwicklung der Gesellschaft, Verständlichkeit und Transparenz, Förderung wirksamen Risikomanagement, Klare Governance und Vermeidung von Interessenkonflikten, Nachhaltigkeit.
Benefits
Als Arbeitgeber unterstützen wir die Mitarbeitenden über ein attraktives Vergütungsmodell hinaus mit einer Vielzahl an ausgewogenen Leistungen. Mitarbeiter:innen der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien:
- können günstig, abwechslungsreichund gesund im Mitarbeiter:innen-Restaurant essen.
- werden für die individuelle Mobilität mit einem Fahrtkostenzuschuss zur Jahresnetzkarte der Wiener Linien bzw. zum Wunsch-Fahrrad über ein Leasing-Modell finanziell unterstützt.
- steht über die hauseigene Sportunion ein vielfältiges Angebot an Sportmöglichkeiten bzw. ein eigener Bewegungsraum kostenlos zur Verfügung.
- erhalten eine Vielzahl an Vergünstigungen und Rabatten über den Betriebsrat (z.B. Gutscheine für Lebensmittel, Kosmetik- & Bekleidungsunternehmen; vergünstigter Eintritt in Kultureinrichtungen, Bäder/Thermen etc.).
- können auf diverse Mitarbeiterangebote vor Ort bzw. in der Nähe (Apotheke, Schneiderei, Putzerei, etc.) mit Mitarbeiter:innen-Konditionen zugreifen, womit sie viele Ihrer Alltagswege einfach und günstig erledigen können.
- sind durch die arbeitsmedizinische Betreuung mit Ordination im Raiffeisenhaus Wien und psychologischer Betreuung vor Ort gesundheitlich bestens betreut (dazu zählen Impfaktionen, Massage, Osteopathie und eine jährliche kostenlose Vorsorgeuntersuchung).
- haben die Möglichkeit auf unterschiedliche Unterstützungsangebote zur Vereinbarkeit von privaten Verpflichtungen und Familie zurückzugreifen (Employee MitarbeiterInnen- und Familienservice in den Bereichen Coaching, Vereinbarkeit von Beruf und Familie und anonyme Beratung) – zusätzlich sorgt der hauseigene Betriebskindergarten und Kinderbetreuung an schulfreien Tagen für Entlastung.
- profitieren durch die Mitarbeiterkonditionen bei Finanzdienstleistungen durch einen Zuschuss zur Krankenzusatzversicherung und die zusätzliche Firmenpension sowie Weihnachtsgutscheine, Kinderzulagen oder Bargeldgeschenken bei Heirat und Geburt
- sind durch variable Arbeitszeiten und die Möglichkeit zum Teleworking höchst flexibel.
Aus- & Weiterbildung: Unsere Strategie und Maßnahmen
Unser Anspruch ist, es dass alle Mitarbeiter:innen jederzeit über das notwendige Wissen verfügen, um ihren Job entsprechend der Erwartungen der Kund:innen, der gesetzlichen Vorgaben und der internen Prozesse, ausführen können. Ziel unserer Strategie zur Personalentwicklung ist daher die systematische Förderung fachlicher, sozialer und methodischer Kompetenzen unserer Mitarbeitenden. Durch regelmäßige Schulungen, Workshops und E-Learning-Angebote sichern wir aktuelles Know-how und stärken die Anpassungsfähigkeit an technologische, rechtliche und marktbezogene Veränderungen. Parallel unterstützten individuelle Entwicklungspläne sowie Mentoring-& High-Potential-Programme dabei, Talente frühzeitig zu identifizieren und gezielt auf Fach- und Führungsaufgaben vorzubereiten. So gewährleisten wir auch eine nachhaltige Nachfolgeplanung und einen langfristigen Unternehmenserfolg. Die RLB NÖ-Wien setzt daher für alle Mitarbeiter:innen auf umfassende und interessante Aus- und Weiterbildungsangebote. Diese orientieren sich an der Entwicklung von notwendigen Kompetenzen und stellen sicher, dass gesetzlich Vorschriften nachhaltig und verlässlich eingehalten werden.
Lernen ohne Grenzen – auf jeder Karrierestufe.
Dabei wird auch auf eine ausgewogene Teilnahme an den Ausbildungsformaten über Altersgruppen, Geschlechter und andere Diversitätskriterien hinweg geachtet. Der Stellenwert lässt sich am langjährig hohen Aus- und Weiterbildungsbudget erkennen, das im Schnitt ca. 1,5 Millionen Euro jährlich ausmacht und sich auf knapp 17.000 Ausbildungsstunden unserer Mitarbeiter:innen und Führugskräfte verteilt. Die konkreten Ausbildungsschritte ergeben sich aus den jährlichen Mitarbeiter:innengesprächen, die digtal unterstützt werden und in denen unter anderem konkrete Schulungsmaßnahmen vereinbart werden.
- Für junge Menschen bieten die prämierten Graduate- und Lehrlingsprogramme einen interessanten Karriereeinstieg. Beide Programme kombinieren die fachliche Ausbildung durch unser eigenes Bildungsinstitut MODAL bzw. der Berufsschule mit umfassenden persönlichkeitsbildenden Workshops, Vernetzungsaktivitäten und Austauschformaten.
- Für arrivierte Mitarbeiter:innen setzten wir auf fachliche Vertiefung, methodische Exzellenz und Stärkung der sozialen Skills über Zertifizierungs-, Studien- und Fachlehrgänge, die wir finanziell tragen bzw. unterstützen.
- Angehende und bestehende Führungskräfte erhalten eine umfassende Ausbildung sowie Festigung in unseren Führungsprinzipien und -instrumenten.
- Über alle Zielgruppen hinweg setzen wir mit zukunftsorientierten Lernformaten Schwerpunkte in den Themen Nachhaltigkeit, Digitalisierung, KI-Kompetenz und Diversität und stellen uns so den aktuellen Anforderungen der Arbeitswelt.
- Das soziale Lernen ermöglichen wir über den Austausch in diversen Netzwerken, Job Rotations im In- und Ausland sowie Mentoring-Angeboten.
- Über Coaching, Teambuildung und Mediationsworkshops wird auch das Miteinander gefördert und die Unternehmenskultur verankert.
- In unserem digitalen Lernmanagementsystem stehen darüber hinaus eine Vielzahl an spezifischen Schulungsangeboten für alle Zielgruppen laufend zur Verfügung.
Nachhaltigkeit, Diversität und Inklusion in der Ausbildung
Neben Persönlichkeits-, Produkt- und Vertriebsschulungen erhalten auch die Themen ESG und Nachhaltigkeit sowie Diversität & Inklusion ein immer stärkeres Augenmerk.
- Seit 2022 sind fast 200 Mitarbeiter:innen der Raiffeisenbankengruppe NÖ-Wien aus verschiedenen Kundenbetreuungseinheiten, Risikoabteilungen und Fachbereichen im Rahmen des 4,5 tägigen Lehrgangs „Sustainable Finance“ in Zusammenarbeit mit Fachhochschulen ausgebildet worden. Im Lehrgang werden unter anderem die Themen der EU-Taxonomie, Berechnung des CO2-Fussabdrucks, das ESG-Rating oder die Wertschöpfungsketten in Zusammenhang mit Nachhaltigkeit behandelt.
- Für die gesamte Organisation wurden die Web-based-Trainings zu "Grundlagen der Nachhaltigkeit" sowie „Disability – Basic Awareness“ ausgerollt – diese Schulungen sind für alle aktiven Mitarbeitenden und alle zukünftig neu eintretenden Mitarbeitenden vorgesehen.
- Unsere Kundenbetreuer:innen der Stadtbank Wien werden laufend nach ÖGUT- und ESG-Standards zertifiziert. So dürfen sich im Privatkundengeschäft über 50% und im Private Banking 100% der Wertpapierberater:innen offiziell ESG-Advisors nennen.
- Vorstand, Geschäftsleitung und Mitarbeiter:innen in Schlüsselfunktionen nehmen regelmäßig an Fit & Proper-relevanten Schulungen teil, seit einigen Jahren auch mit den Themenschwerpunkten ESG und Nachhaltigkeit.
- Darüber hinaus nehmen unsere Kolleginnen laufend an einschlägigen Veranstaltungen wie etwa am „Austrian Sustainable Summit“, bei „Banken-Aufsichtsrechts-Updates zu Sustainable Finance“ oder bei Kursen rund um „Nachhaltige Finanz“ teil.
- Im Rahmen verschiedener Veranstaltungsreihen (beispielsweise Tag der Inklusion) können unsere Mitarbeiter:innen an Sensing Journeys teilnehmen, um sich die Lage von Menschen mit Behinderung oder Neurodivergenz zu versetzen.