Raiffeisen - Mehr als ein Unternehmen

Die Pflege von Familienangehörigen ist ein wesentlicher Bestandteil der Vereinbarkeit von Familie und Beruf in der RLB NÖ-Wien. Wir kommunizieren die nach österreichischem Recht eingeräumten Pflegemöglichkeiten für Kinder und andere Familienangehörigen aktiv im Intranet und in Führungskräfteschulungen. Deren Ausnutzung erfolgt unter vereinfachten Bedingungen, so fällt die Erbringung einer ärztlichen Bestätigung zur Pflegefreistellung wird erst ab dem dritten Tag eingefordert und der Nachweis der Haushaltszugehörigkeit als Voraussetzung für Pflegezeit fällt weg. Darüber hinaus ermöglichen wir unseren Mitarbeiter:innen in Anlassfällen mit besonderen Umständen, die nicht unter den gesetzlichen Rahmen fallen, individuelle Unterstützung, etwa durch zusätzliche - über den gesetzlichen Anspruch hinausgehende - Tage zur Pflegefreistellung. Diesbezüglich gibt es in der HR-Abteilung eine dezidierte Ansprechperson.

Unsere Mitarbeiter:innen erhalten über das Employee Assistance Service "Mavie" und das interne LifeBalanceCenter und dem dort verankerten Angebot von Betriebspsychologie und Arbeitsmedizin auch individuelle, vertrauliche Unterstützung im Umgang mit herausfordernden Familiensituationen (Krankheit, Todesfälle, Familienprobleme). Der anzuwendende Kollektivvertrag für die Angestellten der Raiffeisen Bankengruppe und der Raiffeisen-Revisionsverbände regelt Absenzen (Sonderurlaub bei Todesfällen, Hochzeiten, Umzug) großzügiger und räumt auch verpflichtend die Möglichkeit des Papamonats für Väter ein. Der Umgang mit Karenzurlauben, Verlängerung von Karenzurlauben, Elternteilzeitvereinbarungen und Änderungen von Elternteilzeitvereinbarungen werden flexibel gehandhabt und nehmen auf die Ansprüche der Eltern Rücksicht.

Die Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien ist sich ihrer sozialen und wirtschaftlichen Verantwortung gegenüber den Regionen und den dort lebenden Menschen bewusst. Als bedeutender Arbeitgeber setzt die RLB NÖ-Wien auf die Diversität der Mitarbeiter:innen und hat eine klare Strategie rund um das Thema Diversity entwickelt. Die Ziele dabei sind: die Verschiedenheiten der Mitarbeiter:innen hervorzuheben, individuelle Stärken bestmöglich einzusetzen, sowohl eine produktive Atmosphäre zu schaffen, als auch soziale Diskriminierungen zu verhindern und Chancengleichheit zu verbessern – unabhängig von Alter, Behinderung, Geschlecht, Herkunft, ethischer Zughörigkeit, Religion und Weltanschauung sowie sexueller Orientierung.

Die Führungskräfte der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG erhalten eine umfassende Ausbildung in Führungskompetenzen. Darüber hinaus orientieren sie sich am Unternehmensleitbild, an den allgemeinen Verhaltensgrundsätzen, an der Richtlinie zur Diversität und Antidiskriminierung, an der Diversitätsstrategie und an den Ansprüchen der Nachhaltigkeit. Als Grundlage steht Ihnen der Führungskompass zur Verfügung, der ihnen die Ansprüche an die Führungsgrundsätze vermittelt und ihnen Instrumente und Prozesse zur Umsetzung der Führungsverantwortung in die Hand gibt. Durch den Führungskompass erhalten Sie unter anderem Inputs zu stärken- und lebensphasenorientiertem Führen, zu aktivem Generationenmanagement, zu den Anliegen der Diversität und Antidiskriminierung, zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie und zur Mitarbeiterentwicklung.