Kleines Mädchen streckt die Hand nach vorne und zeigt ein Kleeblatt mit Wurzeln. Der Fokus ist auf die Pflanze gerichtet.

Nachhaltigkeitsbezogene Strategie

Unsere nachhaltigkeitsbezogene Strategie beschreibt, wie die RLB ausgewählte ökologische, soziale und wirtschaftliche Themen in ihrem eigenen Geschäftsbetrieb, in der Unternehmensführung und in ihrer Rolle als regionale Bank berücksichtigt.

Unsere nachhaltigkeitsbezogenen Strategien 2030

Mit unseren nachhaltigkeitsbezogenen Strategien 2030 bündeln wir die Nachhaltigkeits-, Klima-, Engagement- und Biodiversitätsstrategie der Raiffeisen Landesbank Vorarlberg. Sie beschreiben, wie wir Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte in unsere strategische Ausrichtung, relevante Geschäftsprozesse, das Risikomanagement und den Dialog mit unseren Anspruchsgruppen einbeziehen.
Als regional verankerte Bank berücksichtigen wir dabei die Rahmenbedingungen und Herausforderungen in Vorarlberg ebenso wie aktuelle regulatorische, marktbezogene und gesellschaftliche Entwicklungen. Ein Schwerpunkt liegt auf der schrittweisen Weiterentwicklung von Daten, Prozessen und Kriterien — etwa in der klimabezogenen Portfoliosteuerung, bei Finanzierungen und Eigenanlagen mit definierten Nachhaltigkeitsmerkmalen, in der Betriebsökologie sowie im Austausch mit Kund:innen, Mitarbeitenden und Partner:innen.
Die Strategien dienen als Orientierungsrahmen für unsere weitere Entwicklung. Sie enthalten Ziele, Maßnahmen, Kennzahlen und interne Prüfmechanismen und werden bei Bedarf an neue rechtliche, wirtschaftliche, methodische oder datenbezogene Rahmenbedingungen angepasst.

Klimastrategie

Mit unserer Klimastrategie konkretisieren wir die klimabezogenen Zielsetzungen unserer Strategie. Wir verfolgen das Ziel, klimarelevante Aspekte schrittweise und systematisch in relevante Bereiche unseres Kerngeschäfts einzubeziehen und Kund:innen bei der Auseinandersetzung mit emissionsbezogenen Anforderungen, Risiken und Transformationsfragen zu begleiten.

Engagementstrategie

Unsere Engagementstrategie ist Bestandteil unserer Strategie zu Nachhaltigkeitsaspekten und beschreibt den Dialog mit unseren Stakeholdern. Ziel ist es, insbesondere unsere Kund:innen bei der Einordnung nachhaltigkeitsbezogener Chancen, Risiken und Anforderungen zu begleiten.

Im Rahmen dieses Dialogs unterstützen wir Kund:innen dabei, sich mit den Auswirkungen regulatorischer, wirtschaftlicher und ökologischer Veränderungen auseinanderzusetzen und Nachhaltigkeitsaspekte in ihre unternehmerischen Entscheidungen einzubeziehen. Kund:innen, die bereits eigene Transformationsmaßnahmen umsetzen, begleiten wir im Rahmen unserer bestehenden Geschäftsbeziehungen und unterstützen sie bei der Weiterentwicklung ihrer selbst gesetzten Ziele.

Biodiversitätsstrategie

Wir verstehen Biodiversität und intakte Ökosysteme als wichtige Grundlage für langfristige wirtschaftliche Entwicklung und stabile Geschäftsmodelle. Wir berücksichtigen dabei sowohl mögliche

Auswirkungen wirtschaftlicher Aktivitäten auf Biodiversität wie zB. Landnutzungsänderungen, Klimawandel, Ressourcenverbrauch oder Umweltverschmutzung als auch
Abhängigkeiten von funktionierenden Ökosystemleistungen wie zB. versorgend, regulierend oder kulturell

Der strategische Fokus liegt zunächst auf dem Finanzierungsportfolio. Wir verfolgen das Ziel, biodiversitätsbezogene Risiken, Auswirkungen und Abhängigkeiten in ausgewählten Geschäftsbereichen schrittweise besser zu verstehen und — soweit Daten, Methodik und Relevanz gegeben sind —in bestehende Prozesse einzubeziehen.

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