Raiffeisen ELBA-internet

 
Kraftvolle Führung ist notwendig, um wesentliche Ziele zu erreichen. Die Absicherung der Marktstellung oder die notwendige Neuausrichtung eines Unternehmens gelingt nur, wenn man als Führungskraft wahrgenommen wird. In Zeiten des schnellen Wandels in Wirtschaft und Gesellschaft braucht es Menschen, die - nach bestmöglicher Prüfung der Umstände - für die Durchsetzung ihrer Ideen sorgen. Diese Übung ist nicht immer leicht, weil gerade auch innerbetriebliche Neuerungen meist Unsicherheit bei den davon betroffenen Menschen auslösen.

Ich selbst pflege einen kooperativen Führungsstil und bin ein Verfechter gemeinsamer Entscheidungen. Nur wenn sich in einer mir wichtigen Angelegenheit wenig bewegt, greife ich ein. Ich bin kein "Schönwetter-Chef", der sich nur an sonnigen Tagen, sprich bester Geshäftslage, im Unternehmen zeigt. Die Mitarbeiter erleben mich bei jeder Wetterlage und haben dadurch Klarheit über Ausrichtung und Ziel des Unternehmens. Sie wissen, was von ihnen erwartet wird, und sie wissen, dass bei Problemen und neuen Herausforderungen meine Türe offen steht. Führung heißt für mich auch, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sich Menschen nach ihren Stärken einbringen und entwickeln können.

Der respektvolle menschliche Umgang steht bei guten Chefs immer im Vordergrund. Alleine daraus einen Führungsstil abzuleiten, der Konflikte ausklammert und damit Vieles toleriert, entspricht allerdings auch nicht meinem Verständnis. Entscheidungsfreudige Führungskräfte, die konsequent an den Themen dran bleiben und Resultate fordern sowie im Dialog auch Konflikte managen, sichern nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Führung bedeutet aber auch, Konsequenzen zu tragen und für Folgen und Entscheidungen gerade zu stehen.

Mehr zu meinem Führungsverständnis im nächsten Blog nach meinem Urlaub.